TRIZ(萃思)简介
众律国际法律事务所  专利工程师李致远
2012-12-20

TRIZ(萃思，原文为俄文теории решения изобретательских задач)，是一种创造式的解决问题方式，认为藉由一套合理的方法引导思考，研发人员可以厘清问题的关键处，之后使用整理好的处理问题法则来更有效地解决研发上的问题。此理论目前已为世界许多知名企业所采用，三星在采用这套理论之后，节省了九千万美金的研发经费并产生庞大的效益，十年内股价大涨六倍，现为世界最大的电子公司。

起源
TRIZ理论是由前苏联发明家阿利赫舒列尔(G. S. Altshuller)在1946年所创立， 其在前苏联海军专利局工作时思考，是否有可遵循的科学方法和法则，从而能迅速地实现新的发明创造或解决技术难题。在他观察许多发明专利后，他发现任何领域的技术变革就和生物系统一样，都存在产生、生长、灭亡等规律。因此他认为假如人们掌握相关规律，便能更有效地创造新发明、预测产业的未来趋势。之后数十年中，Altshuller分析了世界近250万份高水平的发明专利，总结出各种技术发展进化遵循的规律，以及解决各种技术矛盾的创新原理和法则，建立了一个由解决技术、实现创新开发的各种方法和算法组成的综合理论体系。

理论基础
该理论认为冲突普遍存在于各产品的设计中，依照传统使用的折衷法，无法彻底解决其冲突。TRIZ理论归纳出现实情况的各种冲突并加以分类，经由引导后研发人员可以了解到自己遭遇到的冲突隶属那个分类，之后连结到理论中由已知发明归纳出的常用发明原理，研究人员可以藉由这些发明原理来考虑具体的解决方案。以下举”会飞的毯子”来说明创造性问题分析原理，其藉由将虚幻构想中的不现实部份连结其他资源，逐渐将它转化为现实：

神话中有会飞的毯子。现实生活中虽然有毯子，但毯子都不会飞，原因是由于地球引力，毯子具有重量，毯子比空气重。那么在什么条件下毯子可以飞? 我们可以施加向上的力，或让毯子的重量小于空气的重量，或希望来自地球的重力不存在。如果我们分析一下毯子及其周围的环境，会发现这样一些可以利用的资源，如空气中的中微子流、空气流、地球磁场、地球重力场、阳光等，而毯子本身也包括其纤维材料，形状、质量等。那么利用这些资源可以找到一些让毯子飞起来的办法，比如毯子的纤维与中微子相互作用可使毯子飞翔，在毯子上安装提供反向作用力的发动机，毯子在没有来自地球重力的宇宙空间，毯子由于下面的压力增加而悬在空中（气垫毯），利用磁悬浮原理，或者毯子比空气轻。这些办法有的比较现实，但有的仍然看似不可能，比如毯子即使很轻，但也比空气重，对这一点我们还可以继续分析。比如毯子之所以重是因为其材料比空气重，解决的办法就是采用比空气轻的材料制作毯子，或者毯子象空中的尘埃微粒一样大小，等等。

上面的分析过程，研发人员便能从问题中找到冲突点，并逐渐找到可能可以实践的解决方案。TRIZ理论提出了如冲突矩阵、76标准解答、ARIZ等多样工具，可供研发人员依自身情况选择使用。

参考数据
Wikipedia:TRIZ
http://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ
TRIZ理论 – MBA智库百科
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/TRIZ%E7%90%86%E8%AE%BA
中华萃思协会
http://www.triz.org.tw/web/
Classical TRIZ 的发展历史
http://www.sdr.ebiz.tw/TRIZ/Sys_Innovation/TRIZ_14.htm